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Das Gesetz ist nun im Trade Union and Labour Relations (Consolidation) Act 1992 s.179 enthalten, wonach im Vereinigten Königreich Tarifverträge endgültig als nicht rechtsverbindlich angesehen werden. Diese Vermutung kann widerlegt werden, wenn die Vereinbarung schriftlich vorliegt und eine ausdrückliche Bestimmung enthält, die besagt, dass sie rechtlich durchsetzbar sein sollte. Der Tarifvertrag deckt Sie gegen willkürliche Kündigungen und Entlassungen ab, da in den Vereinbarungen die Regeln festgelegt sind, die im Falle einer Kündigung, d. h. sogenannten Kündigungsverfahren, einzuhalten sind. Die Vereinigten Staaten erkennen Tarifverträge an. [9] [10] [11] In mindestens 14 dieser Länder sind einige der aufgeführten Arbeitgeber/Unternehmensorganisationen nicht an Tarifverhandlungen beteiligt (siehe Tabelle 9). Im Allgemeinen können sich Unternehmen auch mit anderen Interessen als denen im Zusammenhang mit Arbeitsbeziehungen befassen. Organisationen, die sich auf andere Fragen als die Arbeitsbeziehungen spezialisiert haben, werden allgemein als “Berufsverbände” definiert (siehe TN0311101S). Solche branchenbezogenen Berufsverbände gibt es auch im Versicherungssektor. In Bezug auf ihren nationalen Tätigkeitsbereich handeln alle nicht an Tarifverhandlungen beteiligten Vereinigungen nach Tabelle 9 entweder hauptsächlich oder ausschließlich als Berufsverbände in ihrem Land. Es ist nur die konzeptionelle Entscheidung, alle Mitgliedsorganisationen von Verbänden auf EU-Ebene, die am sektoralen sozialen Dialog beteiligt sind, einzubeziehen, unabhängig davon, ob sie eine Rolle in den nationalen Verhandlungen spielen, was ihnen den Status einer Sozialpartnerorganisation im Rahmen dieser Studie verleiht.

Von den 38 Arbeitgeber-/Unternehmensorganisationen, die in den Tabellen 8 und 9 aufgeführt sind, gehören mindestens 14 Organisationen dieser Gruppe an. Nach dem Berufsfeldprinzip kann der anwendbare Tarifvertrag auf der Grundlage der Arbeitsaufträge des Arbeitnehmers in Abweichung vom Hauptgeschäft festgelegt werden. Der Wirtschaftszweig für den Tarifvertrag für Angestellte eines Reisebüros war beispielsweise der bereichder Reisebüros. Der fragliche Tarifvertrag galt jedoch nicht für fremden Führer des Reisebüros, die im Ausland arbeiteten, da sich die Art ihrer Arbeit von der im Tarifvertrag vorgesehenen unterscheidet. Der Tarifvertrag wurde nicht als anwendbar angesehen, obwohl er Bestimmungen über Arbeitsaufträge enthielt, die denen der Leitfäden am nächsten standen. Die Bereiche der Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen sowie der Anwendungsbereich der einschlägigen Tarifverträge dürften von dieser genauen NACE-Definition abweichen. Die Studie umfasst daher alle Gewerkschaften, Arbeitgeberorganisationen und Tarifverträge mit mehreren Arbeitgebern, die in Bezug auf einen der folgenden vier Aspekte oder Muster “sektorbezogen” sind: Die Arbeitsbeziehungen im Versicherungssektor sind in der Regel auf einem relativ hohen Niveau organisiert. Dies zeigt sich an den relativ hohen Gewerkschaftsquoten. Die Präsenz recht großer Unternehmen in einer Reihe von Ländern kann auch die Präsenz der Gewerkschaften begünstigen. Die Anforderungen an die Vertretung der Arbeitgeber sind tendenziell deutlich höher. Der Sektor ist durch eine relative Polarisierung in Bezug auf die Tarifbindung gekennzeichnet. Während die Tarifverhandlungen in mehr als zwei Dritteln der Länder, für die entsprechende Daten vorliegen, umfangreich sind, verzeichnet mindestens ein Viertel der untersuchten Länder niedrige Deckungsquoten.

Die in Tarifverträgen genannten Regelungen betreffen am häufigsten die Arbeitszeiten. Bei diesen Fragen handelt es sich beispielsweise um Systeme zur Abwägung der Arbeitszeit in der Schichtarbeit, der Schichtarbeitsvergütung und der freien Wochentage. Das Lohnsystem ist ein integraler Bestandteil des Tarifvertrags, da es die Mindestlöhne definiert. Die Messung der Mitgliederstärke von Arbeitgeberorganisationen ist komplexer, da sie kollektive Einrichtungen organisieren, d. h. Unternehmen, die Arbeitnehmer beschäftigen. In diesem Fall können daher zwei mögliche Maße der Mitgliederstärke verwendet werden – eine bezieht sich auf die Unternehmen selbst und die andere auf die Arbeitnehmer, die in den Mitgliedsunternehmen einer Arbeitgeberorganisation arbeiten.